• 易地相处，无论对待同事、合作伙伴还是客户都需对方角度重新审视自己所做之决定
• 在所有交往中要诚实可信
• 在任务论证分析时需积极思考参与决策并提出建议，一旦任务落实要可靠完成所分配之任务，不得应付了事
• 对待同事要体贴、有爱心，帮助他们成长，以寻求个人进步
• 无论是工作还是生活，易得人都要保持激情与乐观的态度，并且头脑清晰，冷静对待，并以较好的方式完成任务，但不可弄虚作假、掩饰奉陪过失
• 节约使用公司资源
• 会创造生活、并尽力提高我们的生活质量
• 不要忘记曾经和我们共同奋斗并帮助过我们的人

• 弘扬中华文化、振兴中华为使命
• 易得所得利益应建立在为他人创造出价值的基础之上，并以此来塑造自身企业品牌
  尊重和鼓励每个人的才能和创造力
• 真心帮助同伴并体贴爱护他们

核心价值观 CORE VALUES

• 以个人进步来成就公司成长
• 享受共同奋斗所取得的成果以及帮助他人所带来的无限乐趣

• 竞争优势归根于企业就是能为顾客所创造的价值；或者是在提供同等效益时相对低的价格，或不同寻常的效益用于补偿溢价而有余
• 企业竞争是核心专长的竞争，而易得在成长初期无论从技术、资金还是人力均不具备绝对优势，因此公司的成长过程就是选择适宜的方向并发展自身的竞争优势的过程。而易得现在如去发展以上特长优势均无法赶上其他的公司，或即便追上也无法成就事业。因此易得要建立自已独有的竞争优势：资源整合能力。将来易得公司的能力不会表现为企业的实物资产，甚至不表现为士气、技术与知识。而是表现为企业获取并运用资产，使企业呈现良好的结构；通过文化建设和制度安排创造高昂的士气，使同伴和合作伙伴同心同德并步调一致；充分运用设备、技术和知识使企业人、财、物同先进且适用的技术和知识良好结合，创造出公司整体的利润。这种能力将不会像有形资产那段“耗损”，而是越用越精进、越用越有价值
• 综上，易得所要做的就是集中精力干好最重要的事情，并充分利用企业外部的人力、物力、财力配置于自己非核心能力之上