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观点：做事一定要分清轻重缓急，敢于舍弃一些细枝末节的小事，这是人们高效率做事的一个妙招。有所不为才能有所为，这是成功者们的共识。
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外包就是企业做自己最能干的事情（扬已所长），把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织（避已之短）。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。
外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。最近外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。
公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。
外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。 |
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增强了企业的竞争力
企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。
举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：
1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。
同样道理，将企业的IT和信息化建设外包，也能达到高校管理和降低成本。
给您的企业提供强大的IT技术后盾
IT人才大多集中在大中城市、科研院所和电脑公司，那么，出现的结果就是企业很难找到合格的IT人才。在全球都面临IT人才荒的形势下，众多的中小企业对IT人才的需求几乎是奢望。也就是说，中小企业很难找到有经验的IT建设和维护的优秀IT人才？
而IT人才追求自身发展、追求新技术、追求高收入已经成为自然的事情，每年不低于3万的工资和其他的软硬件成本，导致中小企业很难留得住苦苦觅来的IT人才。
IT外包服务可以解决中小企业在这方面的问题。不管是基本的企业信息化建设，还是企业上专业的办公管理系统，还是做有效的网络营销和推广，专业的IT服务公司均可以提供专业的解决方案和具体的实施，并严加监管，真正成为企业的“IT保姆”。
总之，IT外包是中小企业进行IT系统建设与管理的最佳途径 |
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第一个层次：桌面软硬件服务
与PC有关的系统支持/数据恢复/系统重建等服务，包括提供购买电脑的配置方案，电脑操作系统、办公软件的选择和安装，企业内部数据的备份和恢复。
第二个层次：基础设施及网络服务
提供网络设计、网络组建、维护等硬件服务，实现基本的Internet接入共享、文件共享及设备共享等网络功能。并建立企业的网站，实现基本的网络营销和推广。
第三个层次：系统应用运营管理服务
（1）建立能完成一定功能、能满足企业一些基本应用的系统，如企业内部邮件系统、小型OA系统、人事系统、小型的财务系统等，并提供系统的运营管理服务。（2）
提供针对用户已有的具体信息应用系统的信息技术支持及顾问服务。
第四个层次：核心业务系统外包及业务持续运行服务
通过深入理解并重整企业业务流程，建立针对企业业务流程的不同深度、不同广度的信息系统（如OA、CRM、ERP等），并随企业市场策略的变动而对系统做相应的调整，以保证企业核心业务的竞争力。
第五个层次：是按需租用，即企业租用信息系统
根据企业业务处理需要，租用相应信息系统，由信息系统提供商提供处理能力。 |
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